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股份公司召开上半年对标管理现场会
- 分类:公司要闻
- 作者:
- 泉源:
- 宣布时间:2010-07-10 01:10
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【提要形貌】7月10日,股份公司上半年对标管理现场会在锦溪公司盛大召开。股份公司党委书记、总司理江尚文主持聚会。股份公司党政向导及主要子公司、分公司的主要向导出席了聚会。股份公司机关相关职能部分认真人,万年、玉山、瑞金、赣州、乐平各生产基地分担生产的向导及部分班子成员、部分中层管理职员、工段长(班组长)、通俗员工代表出席聚会,并加入现场观摩。 聚会最先前,与会职员首先旅行了锦溪公司。上午九时三十分,股份公司
股份公司召开上半年对标管理现场会
【提要形貌】7月10日,股份公司上半年对标管理现场会在锦溪公司盛大召开。股份公司党委书记、总司理江尚文主持聚会。股份公司党政向导及主要子公司、分公司的主要向导出席了聚会。股份公司机关相关职能部分认真人,万年、玉山、瑞金、赣州、乐平各生产基地分担生产的向导及部分班子成员、部分中层管理职员、工段长(班组长)、通俗员工代表出席聚会,并加入现场观摩。 聚会最先前,与会职员首先旅行了锦溪公司。上午九时三十分,股份公司
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7月10日,股份公司上半年对标管理现场会在锦溪公司盛大召开。股份公司党委书记、总司理江尚文主持聚会。股份公司党政向导及主要子公司、分公司的主要向导出席了聚会。股份公司机关相关职能部分认真人,万年、玉山、瑞金、赣州、乐平各生产基地分担生产的向导及部分班子成员、部分中层管理职员、工段长(班组长)、通俗员工代表出席聚会,并加入现场观摩。
聚会最先前,与会职员首先旅行了锦溪公司。上午九时三十分,股份公司上半年对标管理现场会准时在锦溪公司办公楼五楼聚会室举行。会上,股份公司运营管理部、财务部辨别转达了上半年股份公司及各基地生产运营情形和财务执行情形。
锦溪公司和赣州公司作为股份公司内部对标标杆,在会上举行了履历先容。锦溪公司和赣州公司主要向导、分担生产的向导以及部分车间认真人、工段长(班组长)划分从差别层面,从治企理念、管理体制、绩效指导、班组建设、严酷执行、一连刷新等方面,向与会职员详细先容了各自关于推进对标管理的熟悉、做法和体会。与会的万年厂、玉山公司、瑞金公司主要向导纷纷讲话,团结本单位上半年对标实践和下半年对标妄想,泛论旅行锦溪公司以及听取锦溪公司和赣州公司履历先容后的感悟、设想。股份公司党委副书记、常务副总司理李和返在会上讲话时指出,这次对标管理现场会放在锦溪公司召开,各人受益匪浅,希望所有加入聚会的职员施展好“种子”作用,把履历带回去、消化好,凭证各基地的对标事情思绪,认真抓好落实,切实推进对标管理。
股份公司党委书记、总司理江尚文在会上作了总结讲话。他在剖析锦溪公司、赣州公司对标履历后指出,推进对标管理,固化对标效果,要害靠一整套切合内部现实、行之有用、执行有力的管理机制、操作流程,要害靠各人头脑的高度统一和持之以恒的执行力。企业要搞好,必需把车间管理好;车间要搞好,必需把班组建设好。落着实详细每一项事情上,必需形成执行、检查、追究管控流程,持之以恒抓好落实。要坚持PDCA循环,在强化管理中一直举行看法、熟悉的碰撞融合,逐步形成持之以恒、一以贯之的管理理念。
为了进一步深入推进以后的对标管理,江尚文总司理要求股份公司所属各单位要增强班组管理和员工的心理指导,多开展一些康健有益的群众性文体活动;要强化质量意识、服务意识,为市场服务,为客户服务;要抓好本钱管理,各项事情落实到行动中去;要强化清静生产,提高全员清静意识和清静生产水平;要充分验展余热发电能力,提高效益水平;要强化装备操作维护管理,做好预防性维护保养事情;要确保各项基础数据的真实、准确、实时,为科学判断和优化管理提供客观真实的信息资料,指导推进对标管理事情一直走向深入。
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